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PROGETTI DI CAMBIAMENTO
NELLE ORGANIZZAZIONI PUBBLICHE E PRIVATE
Renato Di Gregorio
ed. Guerini e Associati
Nuova Edizione (1998)
260 pp. - 23 cm
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Quarta di copertina del volume:
Grandi cambiamenti attraversano I’Italia: al centro
una nuova attenzione ai bisogni del cittadino che vive in
un determinato territorio e in esso opera all’interno
di imprese, pubbliche amministrazioni, aziende di servizio.
La trasformazione deve abbracciare contemporaneamente tutte
queste strutture, preoccupandosi di mettere a fuoco e realizzare
un progetto che metta in comune i risultati conseguiti da
ciascun attore.
La metodologia proposta dal volume, è avvalorata da
numerose esperienze, suggerisce appunto come realizzare progetti
che puntino al miglioramento delle organizzazioni sia pubbliche
sia private e che coinvolgano insieme i lavoratori e il loro
contesto.
La sfida e impegnativa, tanto più nel settore pubblico,
dove la formazione tradizionale basata sul «project
management» è insufficiente, e talvolta controproducente
perché irrigidisce il processo decisionale. Solo un’equilibrata
combinazione di strumenti di comunicazione, di organizzazione,
di gestione e di formazione, tradotti in chiave strategica
ed erogati seguendo la metodologia della formazione-intervento,
può garantire il raggiungimento dell’obiettivo.
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