 | 1998_Progetti di cambiamento nelle organizzazioni pubbliche e private
Renato Di Gregorio
ed. Guerini e Associati Anno 1998 260 pp. - 23 cm |
Quarta di copertina del volume
Grandi cambiamenti attraversano I’Italia: al centro una nuova attenzione ai bisogni del cittadino che vive in un determinato territorio e in esso opera all’interno di imprese, pubbliche amministrazioni, aziende di servizio. La trasformazione deve abbracciare contemporaneamente tutte queste strutture, preoccupandosi di mettere a fuoco e realizzare un progetto che metta in comune i risultati conseguiti da ciascun attore. La metodologia proposta dal volume, è avvalorata da numerose esperienze, suggerisce appunto come realizzare progetti che puntino al miglioramento delle organizzazioni sia pubbliche sia private e che coinvolgano insieme i lavoratori e il loro contesto. La sfida e impegnativa, tanto più nel settore pubblico, dove la formazione tradizionale basata sul «project management» è insufficiente, e talvolta controproducente perché irrigidisce il processo decisionale. Solo un’equilibrata combinazione di strumenti di comunicazione, di organizzazione, di gestione e di formazione, tradotti in chiave strategica ed erogati seguendo la metodologia della formazione-intervento, può garantire il raggiungimento dell’obiettivo.
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