LA FORMAZIONE-INTERVENTO NELLE ORGANIZZAZIONI. ESPERIENZE E STRUMENTI Renato Di Gregorio ed. Guerini e Associati Nuova edizione (1998) 291 pp. - 23 cm Indice Prefazione Introduzione

Indice:

L'indice
7 Prefazione di Alessandro Sinatra
9 Nota introduttiva alla seconda edizione
11 Premessa
19 Parte prima. Approcci diversi alla formazione
21 1. La formazione: uno sguardo storico
39 2. La formazione-intervento
47 Parte seconda. I casi aziendali
49 3. Un’azienda aerospaziale: l’Aeritalia
65 4. Un’azienda farmaceutica: la Sclavo
73 5. Una joint venture: l’Alcantara
85 6. Un’azienda chimica: la Montefibre
97 Parte terza. I casi funzionali
99 7. Sviluppo delle risorse umane
109 8. La comunicazione ambientale
129 9. La logistica

135 Parte quarta. La struttura
137 Premessa
139 10. Il vertice
147 11. La consulenza
167 12. I gruppi di intervento
173 13. I comitati
177 14. I rapporti

185 Parte quinta. Il conduttore
187 15. La scelta del conduttore
207 16. La formazione del conduttore

219 Parte sesta. Gli strumenti
221 Premessa
225 17. Il workshop
241 18. Il project work
257 19. L’analisi

271 Parte settima. Prospettive e riflessioni
273 20. Indicazioni pragmatiche
281 21. Considerazioni

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